移動廁所企業(yè)如何防止山寨化的侵襲
發(fā)布日期：2020-08-03 瀏覽次數(shù)：0
移動廁所產(chǎn)品的模仿、抄襲，從客觀上來說，一定程度上的確推動了行業(yè)的快速發(fā)展，滿足了顧客日益膨脹的消費需求。然而，從長遠(yuǎn)來看，其既不利于企業(yè)提升競爭力，又不利于行業(yè)健康發(fā)展，更不利于老百姓的多元化需求，可以說“有百害而僅有一利”。
一味地模仿抄襲，無異于飲鴆止渴。隨著市場上的移動廁所品牌越來越多，競爭日益加劇，消費者的選擇空間也會越來越大，而消費者認(rèn)知水平、審美標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升，會使得那些沒有個性、質(zhì)量低劣的移動廁所產(chǎn)品無人問津。長期習(xí)慣于模仿的移動廁所企業(yè)，一旦遭遇市場的抵制，就會無所適從，或?qū)?dǎo)致“滑鐵盧”。不注重設(shè)計的移動廁所企業(yè)，很可能淪為OEM的命運，這絕非聳人聽聞，在電視、手機行業(yè)早已有諸多先例。
眾所周知，山寨的成功，在于其產(chǎn)品的個性化與對市場需求的反映速度快速無比，當(dāng)所謂的名牌大牌還在按部就班的半年一個新產(chǎn)品、一年一個新系列的在消費市場躑躅的推行“撇脂策略”的時候，山寨早就推出了N代功能更強大、價格更適中的新產(chǎn)品，讓“撇脂”成了“竹籃打水”，可以說“山寨”將品牌拉下了水。
縱觀國內(nèi)的消費品牌：龐大的營銷體系，麻木拖沓的市場反映速度，對消費者需求的漠視等等，皆成為了制約品牌發(fā)展的因素，以往一個品牌新產(chǎn)品入市，“撇脂”的策略必定是******。而今在山寨風(fēng)開始吹的時候，撇脂就成為了美夢。有人講山寨的這種行為會影響到企業(yè)的創(chuàng)新熱情及投資的回收，我講這是適者生存，靠著一款或幾款經(jīng)典產(chǎn)品來維系整個企業(yè)的生存的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了，市場需求是復(fù)雜的、需求是多樣的、需求是可以引導(dǎo)和改變的。這樣的環(huán)境及條件下，勢必會深深刺痛企業(yè)的經(jīng)營者神經(jīng)，但這是發(fā)展的趨勢，潮流不可擋！
在這樣的潮流下，不應(yīng)該是去思考怎么樣去抵制山寨，更多的是應(yīng)該及時審視企業(yè)自身的條件，如何去適應(yīng)、如何去獲得更多的市場機會才是明智的！
不少移動企業(yè)老總有的也意識到原創(chuàng)設(shè)計的重要性，然而在實際工作中卻迫于市場銷售、運營成本的壓力，不得不被動放棄自主設(shè)計。究其原因，移動廁所設(shè)計人才的匱乏也是一個重要因素。學(xué)校培養(yǎng)的工業(yè)設(shè)計、室內(nèi)設(shè)計人才，不了解移動廁所行業(yè)現(xiàn)狀，不了解移動廁所所能承載的深厚文化根基，不了解企業(yè)實際情況，很難一上手就設(shè)計出令人滿意的產(chǎn)品。
一般來說，一個企業(yè)需要設(shè)計的移動廁所樣試主要重在提高市場銷售和建立品牌形象。要改變移動廁所企“重銷售、輕設(shè)計”、“重模仿、輕原創(chuàng)”這一本末倒置的現(xiàn)象，認(rèn)為移動廁所企業(yè)的老板必須要樹立一種“設(shè)計促進生產(chǎn)力”的觀點，并從經(jīng)費、人員配備上給予大力支持，給予設(shè)計人員足夠的發(fā)展空間，從職位、待遇、工作環(huán)境上進行*********的支持；或者采取與品牌設(shè)計公司進行合作的模式，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的移動廁所產(chǎn)品。天津達(dá)遠(yuǎn)科技發(fā)展有限公司是集移動廁所、崗?fù)ぴO(shè)計、生產(chǎn)、銷售、安裝、售后為一體的專業(yè)性企業(yè)。公司生產(chǎn)產(chǎn)品外形美觀大方、使用方便舒適、用材綠色環(huán)保、服務(wù)便利可靠。
“山寨版”的出現(xiàn)從某種角度是催生了技術(shù)與設(shè)計的創(chuàng)新。但是要想從專業(yè)的移動廁所市場中截取客源，山寨產(chǎn)品的質(zhì)量還有待很大程度的提高。針對目前我國移動廁所業(yè)“侵權(quán)盜版”現(xiàn)象十分嚴(yán)重的現(xiàn)狀，NCD******聯(lián)盟的成立可以對行業(yè)進行有效區(qū)隔，方便企業(yè)維權(quán)及消費者識別，必然對移動廁所行業(yè)的相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生壓力，最終促進企業(yè)的健康良性發(fā)展。
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